Transition d’une équipe 100% au bureau vers des rôles100% télétravail au début du Covid
Création d’un département de support technologique et intégrations des éléments-clés pour l’évaluations du succès et de la croissance du département dans une startup.
Ce que mes mentors et collaborateur disent de moi:
J’ai pu apprécier sa passion qu’il a pour le travail d’équipe**
Orientation vers les objectifs pour atteindre les buts de l’organisation
A une bonne compréhension de la nature de l’entreprise
Il est respecté et apprécié en tant que membre de l’équipe de direction et est en mode d’apprentissage continu pour chercher à s’améliorer
