M-H.Tremblay

Marie-Hélène Tremblay

InCentrum Coaching
Membre depuis 2026

Coordonnées

St-Lambert-de-Lauzon, QC
T 418-208-7683

Biographie

Marie-Hélène Tremblay est coach professionnelle certifiée PCC par l’International Coaching Federation (ICF) et administratrice agréé (Adm.A.). Avec une quinzaine d’années d’expérience en gestion, elle connaît de l’intérieur les défis que vivent les gestionnaires: prendre des décisions, mobiliser une équipe, communiquer, composer avec les attentes et trouver leur équilibre.

Elle accompagne aujourd’hui les gestionnaires, les dirigeants et les équipes avec une approche humaine, structurée et ancrée dans leur réalité. Elle poursuit également une maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail. Son projet de recherche explore la façon dont l’accompagnement par la nature peut soutenir le bien-être et la santé des gestionnaires.

Historique

Marie-Hélène a fondé InCentrum Coaching en 2024 avec le désir d’offrir aux gestionnaires l’écoute et le soutien qu’elle aurait aimé recevoir au cours de son propre parcours. D’abord centrée sur le coaching de gestion, l’entreprise offre également du coaching d’équipe, des formations, des profils psychométriques (Nova) et du coaching en nature.

Services

InCentrum Coaching offre des accompagnements adaptés aux besoins des personnes et des organisations:

  • Coaching individuel pour gestionnaires, dirigeants et professionnels
  • Coaching d’équipe et accompagnement des organisations
  • Parcours de développement du leadership
  • Profils psychométriques Nova (individuels et d’équipe)
  • Ateliers et formations sur mesure
  • Services-conseils en gestion
  • Coaching en nature

 

Mission

Accompagner les personnes et les organisations à reconnaître leurs forces et à les mettre en action. Par une approche humaine et adaptée à leur réalité, InCentrum Coaching les aide à prendre du recul, à faire des choix éclairés et à avancer avec plus de clarté, d’équilibre et de sens.

Valeurs

  • Authenticité: accueillir chaque personne telle qu’elle est
  • Collaboration: chercher et construire les solutions ensemble
  • Respect: offrir une écoute sans jugement et un espace de confiance
  • Transparence: donner l’heure juste, même lorsque la conversation est moins confortable
  • Intégrité: agir avec cohérence et dans l’intérêt des personnes accompagnées.

Faits marquants

  • Développement d’une approche de coaching intégrant la nature comme espace de réflexion
  • Projet de maîtrise consacré à l’accompagnement par la nature et au bien-être des gestionnaires.